私たちロイヤルグループは、1951年（昭和26年）の創業以来、
お客様の信頼にお応えすることにより、
日本で一番質の高い『食＆ホスピタリティグループ』を目指してまいりました。
しかしながら、昨今の外食産業を取り巻く環境は一層厳しいものとなっています。

当社グループでは、経営環境の変化や外食産業の構造的課題を踏まえ、
「お客様に選ばれる“食”&“ホスピタリティ” の提供」「グループ総合力の発揮」
「グループ資源の最適配分」を柱として各種経営施策を進めてまいります。

具体的な施策といたしましては、
「お客様に選ばれる“食”&“ホスピタリティ”の提供」として、
原点回帰を図り、従業員の教育と人材育成による現場力の再強化を図るとともに、
お客様の視点に立った商品開発やメニュー施策を実践し、お客様満足度の向上に努めてまいります。

「グループ総合力の発揮」といたしましては、
M&A等でグループ入りした子会社の体制の見直しを引き続き検討するとともに、
物流・購買の一元化などグループシナジー効果の発現を強力に推進してまいります。

「グループ資源の最適配分」といたしましては、
不採算店舗の整理を含めた各事業、業態、拠点の見直しを行うとともに、
今後成長性の見込める事業、業態への集中的な投資を行ってまいります。

今後とも変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

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